おはようございます。

６回目のブログ投稿となるコーディネーターの（Ｎ）でございます。

１１月に入り、立冬も過て暦上は冬になりましたね。
急に気温が下がり、毎朝起きるのが辛いです。どうも今年の冬は凍える寒さになるそうです。

 

ところで今年のハロウィン！！　盛り上がってましたね！
私のところも子供たちが仮装し、
近所の家に『トリック・オア・トリート』と言い、
お菓子をもらっておりました。

私の家にも仮装をした子供達や、通り掛かりの子供が
お菓子をもらいに来てました。

 

そこでふと、いつからハロウィンが定着したか気になったので調べてみました。

どうも東京ディズニーランドが火付け役となり、今から１５年ほど前から年々人気が高まっていったようです。また大阪ではユニバーサル・スタジオ・ジャパンのホラー・ナイトがあり、企業戦略にのせられた？とも言われていました。

ジャーン！

そこで私もユニバーサル・スタジオ・ジャパンのホラー・ナイトに行ってまいりました。

 

首から光る目玉を吊り下げると、

特殊メイクをしたゾンビが襲ってきます。

子供達は泣き叫んで、ゾンビが来ない安全エリアに逃げておりました。（笑）

 

またハロウィン・イベントが開催されている中にも拘らず、次のクリスマスイベントのツリーが設置されていました。聞けば１１月１１日からクリスマスイベントがスタートするそうです。

商魂タクマシイィー！！

考えてみるとハロウィンは仮装道具やお菓子を購入しますし、クリスマスはプレゼント、ケーキを購入します。

そう考えると最初に企業としての『戦略』を考えた人はすごいなと思いました。新しいトレンドやイベントを『発掘』、『普及』させ、『定着』させるのですから・・・。結果として我々が洗脳されてる事になるのかな？

 

さて突然話は変わります。仕事に関するお話です。

私、コーディネーター２号は先月25日に「若手リーダー養成セミナー」なるものを受講させて頂きました。（会社の指名でした！ハイ！）
その中で非常に得心したものをいくつかご紹介したいと思います。

まず、リーダー（管理者）に求められるスキルは3点あるとの事です。

１．テクニカル・スキル（業務遂行能力）
２．ヒューマン・スキル（対人関係能力）
３．コンセプチュアル・スキル（総合判断力）

「一般社員」は１が最も求められて３が求められる割合はわずかである。
「管理者」は１も３も同じ割合で求められる 。
「経営者層」は３が最も求められて１が求められる割合はわずかである。
但し上記に記載されていない２（対人関係能力）は全ての役職に同じ割合で求められている。

働く人にとって２（対人関係能力）は凄く大切だと改めて実感致しました。

出来るリーダーの共通点は

１．人（顧客）を動かすことができる人
２．伝え方、話し方がわかりやすく論理的に行える人
３．何事においても相手を納得させることができる人

如何に物事を正しく伝え、相手を納得させ、動かすことが出来るか！
これこそが重要だと感じました。

これを契機にセミナーで学んだ事を実践し、コツコツと人間力を高めていきたいと思います。

今後ともコーディネーター（Ｎ）を宜しくお願い申し上げます。